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Deja de caer en la trampa de los sesgos y aprende a identificar los mejores talentos para tu organización (Guía gratuita)
Sesgo de afinidad
Tendencia que lleva al reclutador a preferir a los candidatos que cree que son como él o ella.
Efecto de contraste
Este sesgo lleva a que el reclutador compare a dos candidatos entre sí, en vez de evaluarlos en forma individual y por sus méritos propios.
Efecto cuerno
La opinión del reclutador sobre el candidato esta moldeada por un solo aspecto negativo, pudiendo impactar desfavorablemente en la evaluación general de dicho candidato.
Recuerda: plantea el proceso de selección como un ejercicio de recolección de información en vez de querer tomar una decisión de inmediato.
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