Caso de éxito: Braskem Idesa optimizó su selección y desarrollo de talento con Genomawork

Las organizaciones que cuentan con operaciones industriales enfrentan una alta presión por atraer y retener talento que les permita mantener una constante producción de resultados. Para ellas ya no es solo una opción, contar con procesos de selección estructurados y objetivos, sino que es una verdadera necesidad estratégica.

Este es el caso de Braskem Idesa, el complejo petroquímico más grande de México, reconocido no solo por su magnitud operativa, sino por su firme compromiso con el desarrollo, la diversidad y el bienestar de sus trabajadores.

El equipo de Atracción de Talento se enfrentaba a un desafío compartido por muchas compañías en crecimiento: la ausencia de un sistema preciso para evaluar las competencias y la afinidad cultural de los candidatos. Este desafío no solo las contrataciones, sino también la capacidad para diseñar planes de desarrollo interno eficaces.

En este artículo queremos que conozcas cómo la tecnología de Genomawork permitió a Braskem Idesa transformar su estrategia de talento y alinear sus decisiones con los valores que definen su cultura.

Sobre Braskem Idesa

Para Braskem Idesa su visión empresarial va mucho más allá de lo técnico o productivo, porque en el centro de su estrategia está el compromiso con las personas. La organización promueve la filosofía “Puedes ser tú”, fomentando un entorno inclusivo y diverso, en el que se prioriza el bienestar, el desarrollo profesional y la no discriminación.

Este enfoque es también el que guía sus decisiones en torno al talento: contratar personas que no solo tengan las habilidades necesarias para un cargo, sino que también se identifiquen con la cultura organizacional.

¿Cuál era el desafío a resolver?

Antes de implementar la solución de Genomawork, el equipo de Atracción de Talento de Braskem Idesa no contaba con una herramienta estructurada para evaluar las competencias de sus candidatos. Esto generaba tres grandes dificultades:

• Falta de objetividad en la toma de decisiones de selección.

• Dificultad para detectar brechas de desarrollo dentro del equipo.

• Ausencia de datos concretos para impulsar posteriormente espacios de capacitación.

En una industria que demanda altos niveles de precisión técnica y un fuerte compromiso cultural, esta situación representaba un riesgo para la sostenibilidad del crecimiento organizacional.

¿Cuál fue la solución?

Con el objetivo de optimizar su proceso de selección, Braskem Idesa implementó nuestra plataforma. Accediendo a tecnología de evaluación precisa, objetiva y rápida que les permitía identificar a perfiles que se ajustan a su cultura. 

El equipo utilizó principalmente:

• Evaluaciones automatizadas de habilidades clave para cada cargo.

• Perfiles personalizados según perfiles específicos y adaptados a los valores culturales de la organización.

• Un sistema de análisis que permite evaluar a candidatos y conocer cuáles son los puntos que podrían ser potenciados en su inducción y capacitación. 

Gracias a esto, el equipo de Talento logró obtener una visión más completa y objetiva de cada candidato evaluado, no solo desde el punto de vista técnico, sino también en cuanto a su fit con la cultura organizacional.

¿Cuáles fueron los resultados?

Tras la implementación de Genomawork, Braskem Idesa logró una gestión de talento más precisa, ágil y resguardando la experiencia de sus candidatos. 

• Una selección más asertiva, basada en datos objetivos que aseguran mayor alineación entre la persona, el cargo y la organización.

• La detección de habilidades o conocimientos a desarrollar para cada candidato, lo que permitió diseñar planes de capacitación más eficaces.

• Consistencia y escalabilidad en su modelo de evaluación, reduciendo la subjetividad en procesos de selección. 

“Gracias a Genomawork, ahora no solo contratamos mejor, también desarrollamos mejor a nuestra gente.”

Ana Gabriela Moreno, Atracción de Talento, Braskem Idesa

Este caso demuestra cómo una herramienta de evaluación bien implementada puede ser clave no solo para atraer mejor talento, sino para contar con un input para desarrollar a las personas con foco en su crecimiento dentro de la organización.

Además, refuerza una premisa esencial para cualquier equipo de Recursos Humanos: cuando las decisiones sobre talento se basan en datos, se avanza con mayor evidencia, alineación y sostenibilidad.

Implementar tecnología no es solo una mejora operativa, sino una oportunidad estratégica para crear organizaciones más humanas, inclusivas y preparadas para el futuro.

¿Tu empresa también enfrenta desafíos para alinear su selección de talentos?