El desafío de seleccionar personas en minería
La industria minera enfrenta procesos de selección altamente complejos: operaciones en zonas remotas, alta rotación temprana, turnos críticos y un impacto directo de cada contratación en la seguridad, la continuidad operacional y la productividad.
Los equipos de Recursos Humanos deben tomar decisiones rápidas y confiables, muchas veces con poco margen de error y gestionando grandes volúmenes de personas candidatas en simultáneo.
¿Por qué los métodos tradicionales no funcionan en este contexto?
Los enfoques tradicionales de selección presentan limitaciones claras en entornos mineros:
El CV no predice el desempeño en condiciones operativas reales.
Las entrevistas no permiten comparar objetivamente a gran escala.
Las pruebas genéricas no capturan conductas críticas como atención, responsabilidad o tolerancia al riesgo.
Los procesos extensos generar deserción antes de la incorporación.
El resultado son decisiones poco predictivas y una alta rotación temprana.
Casos de uso frecuentes en minería
Selección masiva para faenas o proyectos específicos.
Reducción de rotación temprana en cargos operativos.
Evaluación de conductas asociadas a seguridad y desempeño.
Procesos estandarizados para múltiples ubicaciones y turnos.
Beneficios para el negocio
Decisiones de selección basadas en evidencia científica
Las decisiones se sustentan en evaluaciones validadas y análisis de datos que permiten ir más allá de la intuición o la experiencia previa. Esto facilita identificar patrones de desempeño asociados al éxito en roles mineros, mejorando la consistencia y calidad de cada decisión, incluso en procesos de alto volumen.
Menor riesgo en contrataciones críticas
Al evaluar conductas y habilidades relevantes para entornos operativos exigentes, el proceso reduce la probabilidad de errores en cargos donde una mala decisión puede impactar en la seguridad, la continuidad operacional.
Reducción de la rotación temprana
La identificación temprana de ajuste al rol y al contexto operativo permite incorporar personas con mayor probabilidad de permanencia. Esto disminuye las salidas en las primeras semanas o meses, reduciendo costos asociados a recontratación y reentrenamiento.
Procesos comparables, escalables y auditables
La estandarización del proceso asegura que todas las personas candidatas sean evaluadas bajo los mismos criterios, facilitando la comparación objetiva entre perfiles. Además, el modelo es escalable a múltiples faenas o proyectos y permite trazabilidad completa en cada decisión tomada.
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