Cómo medir y probar las habilidades técnicas en un candidato tech
Actualizado: 14 dic 2023
¿Cómo podemos probar las habilidades técnicas que verdaderamente destacan en un candidato tech? Revisa las evaluaciones que pueden ayudarte en tu labor como reclutador de profesionales tecnológicos.
Desde el lanzamiento mundial de ChatGPT en 2022, el uso de la Inteligencia Artificial Generativa (GAI, por su sigla en inglés) aumentó considerablemente. Este es un subcampo de la IA que Amazon define como un sistema capaz de “crear ideas y contenidos nuevos, como conversaciones, historias, imágenes, videos y música”.
Una prueba de su popularidad es que saber utilizar eficazmente ChatGPT se convirtió en la habilidad técnica más demandada a nivel mundial en 2023, con un crecimiento del 4.419%.
¡Sí, tal como lo lees… Más de 4 mil por ciento!
Un increíble antecedente que es parte de la evidencia del reciente reporte “What the World is Learning at Work: Q1 Global Workplace Learning Index”, de la plataforma de aprendizaje global Udemy Business, y que los profesionales de Recursos Humanos tienen la obligación de conocer si están en la búsqueda de talentos tecnológicos.
Y aquí es donde aparece la pregunta esencial:
¿Cómo medir y probar las habilidades técnicas en un candidato tech?
Pero antes de responderla, tienes que saber qué es una evaluación técnica y cuáles son las habilidades que deben tener los postulantes tecnológicos.
¿Qué es una evaluación técnica?
La evaluación técnica es un proceso que permite medir el nivel de competencia y conocimiento técnico de un candidato en campos relacionados con la tecnología.
Esta evaluación se ejecuta a través de distintas pruebas y ejercicios diseñados para medir habilidades en áreas específicas.
Ejemplos de habilidades técnicas
Tanto los actuales como los nuevos roles así como los requisitos que emergen dentro de una compañía e industria conllevan identificar talentos con habilidades técnicas concretas.
Comenzamos este artículo con el auge de la Inteligencia Artificial Generativa y ChatGPT, pero también hay otras habilidades técnicas importantes al evaluar el potencial de los candidatos, tales como:
Habilidades de programación
Abarcan más que solo el dominio de lenguajes; también implican tener la capacidad para resolver desafíos y encontrar soluciones eficientes a través de la programación.
Habilidades de desarrollo de software
Capacidad para crear una estructura lógica y eficiente de backend y frontend.
¿A qué se refieren ambos conceptos? Veamos la definición que entrega Amazon:
Backend: corresponde a los datos e infraestructura que permiten que una aplicación, programa o sitio web funcione de modo correcto y seguro.
Frontend: a diferencia del backend, es la parte visible. Es aquello que ven los usuarios y que les permite interactuar con la web. Por ejemplo, elementos visuales como botones, gráficos y mensajes de texto.
Habilidades en herramientas y tecnologías específicas
Manejo de sistemas operativos (Linux, Windows, macOS, etcétera), y dominio de herramientas como Visual Studio, Eclipse, Git, entre otras.
Otras habilidades (no necesariamente técnicas), pero igualmente imprescindibles en perfiles técnológicos son:
Habilidades de lógica y pensamiento analítico
Abarca la deducción de conclusiones a partir de premisas, el seguimiento de una secuencia lógica y el análisis de datos.
Habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones
Competencia para identificar y resolver problemas de manera oportuna y eficiente, así como para tomar decisiones basadas en datos.
Por qué es importante evaluar habilidades y competencias técnicas
Estas evaluaciones son fundamentales para obtener datos más precisos que ayuden a tomar decisiones informadas al momento de seleccionar y contratar a un talento tech.
En concreto, permiten:
Identificar el potencial de los candidatos y determinar si poseen los conocimientos necesarios para desempeñarse de manera efectiva en el puesto.
Minimizar el riesgo de una contratación equivocada y maximizar la probabilidad de éxito en la integración del talento a la empresa.
Construir un equipo de trabajo competente y eficiente con habilidades sólidas para enfrentar los desafíos propios del entorno tecnológico.
Detectar a aquellos candidatos con un perfil destacado, que pueden aportar ideas innovadoras y contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa.
Métodos y pruebas técnicas para evaluar a candidatos tech
A medida que la competencia por el talento tech crece, a los reclutadores les resulta cada vez más desafiante probar las habilidades técnicas en un candidato.
¿La razón? Factores como:
El avance de la transformación digital, que obliga a adoptar tecnologías rápidamente al interior de la empresa.
El acelerado ritmo del cambio tecnológico (haciendo que ciertas habilidades se vuelvan obsoletas y que nuevos conocimientos sean necesarios en cortos periodos).
Pero afortunadamente existen soluciones efectivas para que los reclutadores evalúen habilidades técnicas.
1. Indaga en proyectos tecnológicos previos y muestras de trabajo
El portafolio o GitHub del postulante tech es un recurso de gran utilidad para obtener una idea inicial de su nivel de competencia y experiencia práctica, incluyendo las herramientas tecnológicas que maneja.
¿Cómo acceder a él?
En la plataforma de Genomawork, tienes la opción de realizar preguntas adicionales para solicitarlo y evaluar otros aspectos específicos que sean relevantes para el cargo. Por ejemplo, puedes generar preguntas sobre los frameworks que domina o por qué se motivó a aprender Python para analizar datos.
2. Realiza pruebas de conocimiento
Estas pruebas se enfocan en evaluar el dominio y comprensión de conceptos técnicos relevantes para el puesto. ¡Y son un componente valioso en la evaluación de los candidatos tech! Pues no solo buscan la familiaridad con conceptos técnicos, sino también la profundidad de dicho entendimiento.
Por lo tanto, deben diseñarse de manera precisa, abordar áreas críticas para el puesto, plantear preguntas que requieren análisis detallado y aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.
Sobre esto último, en Genomawork tienes la posibilidad de acceder a una biblioteca con diversas pruebas disponibles para ti, si te gustaria saber más, puedes hacer clic en "Conoce más".
3. Diseña retos técnicos
Una de las mejores formas de probar habilidades técnicas en un candidato tech es a través de una evaluación práctica.
¿Ideas?
Esto puede consistir en un desafío técnico, donde se le solicite resolver un problema real utilizando un lenguaje de programación específico. Así los candidatos lo resuelven y tú conoces con mayor detalle sus conocimientos tech. Ello te permitirá medir aspectos como:
La resolución de problemas.
La capacidad de aprendizaje.
La eficiencia en la escritura de código.
Entender el tipo de tareas que sería capaz de realizar.
A través de la opción “Solicitud de documentos”, disponible en Genomawork, puedes entregar un desafío a los candidatos y luego recepcionar su propuesta de solución. Así revisas en detalle la solución al reto de cada postulante.
¡Pero recuerda que la experiencia del candidato es fundamental para el éxito del proceso y la posterior retención de los talentos! 👇
“Las organizaciones que renueven sus propuestas de valor para el talento tecnológico estarán mejor posicionadas para capitalizar las oportunidades del mercado y lograr un crecimiento enfocado y eficiente”.
Mbula Schoen, Analista sénior de Gartner
Por lo mismo, tienes la oportunidad de evaluar las habilidades y competencias tech mediante juegos a los que cada postulante pueda responder cómodamente desde sus teléfonos móviles.
¡Sin duda, será una grata experiencia de postulación! 😉
4. Formula tu pool de preguntas técnicas para la entrevista
Si creáramos una ecuación para seleccionar a los mejores talentos tecnológicos, la calidad de las preguntas tech sería uno de los componentes esenciales. Hay que plantear interrogantes que aporten profundidad en los detalles del trabajo.
Y para eso también es importante asesorarse con expertos en el área, especialmente si no se tiene una amplia experiencia como reclutador tech.
De esa forma, harás las preguntas correctas.
Por ejemplo, si estás en búsqueda de un perfil con habilidades en la arquitectura de software y el diseño de database, podrías preguntar al candidato cómo realizar un modelamiento de datos.
5. Usa la Inteligencia Artificial en tus entrevistas
La alta competitividad en el mundo tech también implica que los profesionales de Atracción de talentos deben contar con herramientas que agilicen sus funciones y les permitan contratar a los mejores talentos tecnológicos.
En nuestra plataforma podrás mejorar y acelerar la evaluación de las habilidades técnicas, implementando la Inteligencia Artificial en tus entrevistas.
¿De qué manera?
Cuando definas las competencias y habilidades tech que deseas evaluar, un asistente con IA te sugerirá preguntas para realizar.
¿Qué más hace?
Graba el audio en tiempo real.
Genera transcripciones automáticas para hacer revisiones más detalladas de la entrevista.
Entrega un reporte autogenerado con toda la información sistematizada que necesitas evaluar de tus candidatos.
Esto hará que el proceso de reclutamiento y selección sea más expedito y productivo. En efecto, la IA es un aliado indiscutible para los reclutadores y jefes de selección. 👇
6. Analiza las habilidades apoyándote en datos objetivos
Tomar decisiones informadas inevitablemente requiere de información cuantificable. Por ejemplo, la cantidad de respuestas correctas en las pruebas técnicas, lo que aporte el portafolio de cada postulante y los resultados de la evaluación.
Con la ayuda de Genomawork no solo puedes crear una base de datos y evaluar candidatos mediante juegos sino también acceder a un comparador de candidatos para contrastar todos los resultados relevantes de las evaluaciones de hasta 5 perfiles a la vez.
De ese modo, será más fácil identificar rápidamente las habilidades y competencias técnicas, así como las oportunidades de mejora.
Ahora la pregunta es ¿tienes experiencia aplicando algunos de estos métodos o herramientas para probar habilidades técnicas en un candidato tech? Recuerda que también es muy importante que los perfiles se ajusten a la cultura organizacional de tu empresa.
Así te aseguras de contratar a los mejores talentos tecnológicos y de maximizar su retención.
