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Foto del escritorAndrea Fuenzalida

Las tendencias del 2025 en el reclutamiento y la selección

Actualizado: 6 ene

En un mundo laboral en constante evolución, los equipos de Reclutamiento y Selección de personas enfrentan retos cada vez más complejos. Sin duda, las empresas necesitan anticiparse a los cambios para optimizar sus estrategias y mantenerse competitivos.


Tendencias 2025

Mi nombre es Andrea Fuenzalida, Head of Science & Assessments, y en este artículo quiero presentarte las principales tendencias para el 2025 que marcarán el futuro de los procesos de reclutamiento y selección de talento y entender cómo contratar talentos en una empresa de manera efectiva y estratégica.


¿Cuáles son las tendencias del reclutamiento y selección?


  1. Uso de Inteligencia Artificial (IA) 


La incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) en los procesos de contratación no es nueva, pero su evolución promete ser aún más transformadora en 2025. 


La automatización también se expandirá, aliviando tareas administrativas como la redacción de ofertas de empleo, el filtro de CVs, la programación de entrevistas y el envío de mensajes a los candidatos. Estas soluciones permitirán a los equipos de Recursos Humanos centrarse en las interacciones humanas.

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Te recomendamos adoptar herramientas de selección basadas en IA que te ayuden a agilizar tu proceso. 


Conoce Genomawork, una plataforma capaz de ofrecerte las mejores herramientas para la selección de candidatos sobre la base de IA. 


  1. Experiencia del candidato como prioridad


La experiencia del candidato siempre es importante. Este 2025 se seguirá posicionando como un factor clave para atraer y retener a los mejores talentos. Para esto, las empresas que ofrezcan procesos de selección fluidos y personalizados tendrán una ventaja competitiva.


La comunicación proactiva y la transparencia durante cada etapa del proceso de selección serán esenciales. Los postulantes esperan respuestas rápidas, feedback claro y una experiencia positiva y memorable, incluso si no son seleccionados.


Como consejo, te invitamos a diseñar un viaje del candidato que sea tan valioso como el de tus clientes directos. 


  1. Selección basándose en habilidades en lugar de títulos


El enfoque tradicional de evaluar a los candidatos en base únicamente a  sus credenciales académicas está cambiando rápidamente. Las tendencias para el 2025 indican que más empresas buscarán habilidades transferibles, adaptabilidad y aprendizaje continuo para sus equipos.


El uso de plataformas tecnológicas para evaluar distintas habilidades será vital. Las pruebas de conocimientos específicos, tests de personalidad, evaluaciones de juicio situacional o evaluaciones gamificadas son herramientas digitales que sin duda te ayudarán a identificar competencias relevantes.


Revisa las descripciones de tus puestos para enfocarte en habilidades clave en lugar de únicamente requisitos académicos. Si quieres redactar ofertas de empleo en segundos y olvídate de las plantillas genéricas con Genomawork Copilot.


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  1. Procesos inclusivos y equitativos


La diversidad y la inclusión seguirán siendo pilares fundamentales en las estrategias de contratación, volviéndose estándares mínimos.  En 2025 las empresas serán observadas  por parte de sus trabajadores, candidatos y la sociedad en general para garantizar procesos equitativos y libres de sesgos.


Las herramientas tecnológicas también jugarán un papel crucial al disminuir los sesgos y  prejuicios implícitos en la revisión de currículums o evaluación de candidatos. 


Te recomendamos auditar regularmente tu proceso de selección para identificar posibles sesgos y promover capacitaciones en diversidad e inclusión para tu equipo de reclutadores.


6 tendencias 2025 de reclutamiento y selección



  1. Reclutamiento y selección remota y global


La pandemia aceleró la transición hacia modelos de trabajo remoto y en 2025 esta tendencia sin duda continuará. Esto permite a las empresas ampliar su búsqueda de talento a nivel global, accediendo a candidatos altamente cualificados sin barreras geográficas.


Sin embargo, también surgen retos como la adaptación entre distintas culturas y la gestión de equipos distribuidos en distintos lugares geográficos. Las entrevistas virtuales y las plataformas de evaluación serán esenciales para garantizar un proceso de selección efectivo.


Para lograrlo con éxito, establece estrategias claras para evaluar las habilidades y el fit cultural de candidatos, y considera implementar programas de inducción adaptados al trabajo remoto.


  1. Analítica avanzada en el proceso de selección


El uso de datos para tomar decisiones de contratación se consolidará como una práctica común. Contar con paneles de data que centralizan información clave como el tiempo de contratación, las características de los candidatos, las tasas de completación y el grado de diversidad permitirán identificar cuellos de botella y potenciar tus procesos.


Además, el análisis de datos permite medir el impacto real de las contrataciones en los resultados empresariales, alineando las decisiones de reclutamiento con los objetivos estratégicos de la organización.


Hazlo incorporando a tus procesos sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) que ofrezcan análisis integrados y herramientas para mejorar la toma de decisiones basadas en datos.


  1. Employer branding fortalecido


El 2025 será el año del fortalecimiento de la marca empleadora como una estrategia clave para atraer talento. Los candidatos ya no solo buscan empleo, sino también alineación con los valores, cultura y propósito de la empresa.


Los empleadores deberán invertir en estrategias de comunicación que muestren su compromiso con su propósito, la sostenibilidad y el impacto social. Define una propuesta de valor clara para tus potenciales trabajadores y comunica activamente cómo tu empresa marca la diferencia en la vida de quienes trabajan en ella.


Sin duda alguna, este nuevo año traerá consigo un panorama de reclutamiento y selección de personas lleno de oportunidades para quienes estén dispuestos a innovar y adaptarse. Incorporar tecnología avanzada, priorizar la experiencia del candidato y fomentar la inclusión son solo algunas de las estrategias que permitirán a los equipos de selección liderar procesos más eficientes y efectivos.


¿Quieres saber más sobre cómo nuestro software puede transformar tus procesos de selección? Descubre Genomawork y lleva tu estrategia de contratación al siguiente nivel.



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