Qué es el newskilling: las ventajas de potenciar a tus talentos
Actualizado: 2 feb 2023
Si aún no sabes qué es el newskilling, llegaste al lugar indicado. Es tiempo de promover el aprendizaje de habilidades (de gran demanda) para adaptarse a las nuevas exigencias laborales y desafíos del negocio.
Camila es encargada de Recursos Humanos en una consultora tecnológica y tras seis meses de trabajo intenso logró formar un equipo de talentos de alto rendimiento para un área de la empresa.
Fue un gran desafío considerando la alta demanda que existe por los talentos STEM, pero para sorpresa de Camila pudo encontrarlos. Gran parte de ellos provenían de otras industrias o profesiones, pero habían decidido dar un giro en sus carreras y entrar al mundo digital.
Al principio Camila tuvo dudas al respecto, pero se dio cuenta de que se está volviendo cada vez más común en el mercado laboral.
Y es que la tecnología, la Inteligencia Artificial, los nuevos puestos de trabajo y el reto de estar al día están obligando a los profesionales a obtener conocimientos y competencias que en décadas pasadas no hubiésemos imaginado.
¿Tu empresa vive una situación similar? Aquí te contamos sobre el newskilling.
¿Qué es el newskilling?
El newskilling es el proceso de aprender habilidades nuevas y relevantes para adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral. Estas habilidades pueden ser técnicas, tecnológicas o de liderazgo, entre otras, y son esenciales para mantenerse competitivo en un mundo profesional.
El concepto aplica tanto a los trabajadores individuales como a las empresas, pero en el caso de estas últimas, el newskilling es una herramienta que les puede permitir encontrar la solución a la escasez de talentos y mejorar la retención. ¿Por qué?
Porque se trata de capacitar a los trabajadores para nuevos puestos o competencias que son y serán de alta demanda, abriendo posibilidades para:
El desarrollo de talentos, nuevas áreas de negocio y a la vez para que la empresa se vuelva atractiva por sus oportunidades de crecimiento profesional.
Muestra de ello es lo que están realizando algunas empresas en materia tecnológica:
Promover que los trabajadores de diversas áreas como Operaciones o Ventas participen en bootcamps y formaciones en Programación para luego sumarlos a equipos de TI.
Interesante, ¿verdad?
Aun así, hay antecedentes que no podemos ignorar:
Entonces, ¿cómo lograr que una cultura de aprendizaje y crecimiento continuo tenga una buena recepción al interior de la empresa y sea un aporte real para los talentos?
Detenerse en este punto es importante, porque, a veces, por más que los cambios a primera vista parezcan atractivos, pueden generar fricciones al interior de la empresa.
¿Cómo?
Un talento senior podría sentirse amenazado con la llegada a su área de un profesional con newskilling, proveniente de otro departamento de la compañía.
En consecuencia, antes de trabajar en las nuevas habilidades de los miembros hay que poner en práctica algunas acciones.
Tener claridad sobre los equipos y cargos que existen actualmente en la empresa.
Fomentar una cultura organizacional que promueva el crecimiento continuo y alternativas de desarrollo profesional.
Diseñar planes para identificar, de forma objetiva y equitativa, quiénes deben pasar por el proceso formativo y bajo qué condiciones (plazos de capacitación, roles que ejercerán al culminar la etapa, etcétera).
Alentarlos a salir de sus zonas de confort, sin presiones y ofreciéndoles herramientas o recursos para que la adquisición de habilidades sea una oportunidad de progreso profesional.
¿Qué son el upskilling y el reskilling?
Para responder a este nuevo contexto es necesario considerar otras dos tendencias de formación laboral, que también son esenciales en la gestión del talento.
Estamos hablando del upskilling y el reskilling que, junto al newskilling, se orientan a la adquisición de nuevas o mejoradas habilidades, pero con enfoques sutilmente distintos: 👇
☝️ Lógicamente, cada empresa debe analizar y discutir cuáles son las nuevas habilidades requeridas en su industria para lograr que los miembros de sus equipos cuenten con ellas, puedan progresar a otros puestos e incluso evolucionar a nuevos roles dentro de la compañía.
¿Cuáles son las ventajas del newskilling?
Como hemos visto, construir un programa de formación robusto no tiene que ver únicamente con resolver la necesidad de empleabilidad a corto plazo, sino también con captar habilidades de modo sistemático para que los trabajadores de tu empresa estén preparados para los trabajos y tareas del mañana.
En ese contexto, el newskilling indudablemente trae múltiples ventajas. Veamos cómo puede ayudar a las compañías a mantenerse competitivas.
1. Promueve la movilidad interna e impulsa la retención de los empleados
Cuando los trabajadores son conscientes de que la compañía invierte en ellos para mejorar su perfil profesional y sus oportunidades laborales, aumenta la retención y se genera un mayor sentido de pertenencia.
De hecho,
Las empresas que destacan por su movilidad interna retienen talento durante 5,4 años, en promedio.
Una cifra que comparte el informe “2022 Workplace Learning Report” de LinkedIn, tras encuestar a más de 2.000 personas en 27 países, y que a la vez permite entender por qué 👇
El 54% de los líderes de L&D (aprendizaje y desarrollo) manifiesta en el mismo reporte que la movilidad interna se ha convertido en la prioridad para su empresa desde la pandemia.
2. Ayuda a mantener equipos calificados
A medida que los trabajos evolucionan, también lo hacen las habilidades para realizarlos de forma exitosa. ¡Y no hablamos de cambios sutiles! Algunos son bastantes notorios.
Así lo confirman las estadísticas.
Aunque la diferencia porcentual mencionada en la imagen puede ser mucho más amplia al hacer un análisis por área de especialización.
¿Un ejemplo?
Según la misma red social, las 10 principales habilidades de los ingenieros han cambiado en un 70% desde 2015 al 2022. Sí, tal cual, ¡un 70% en solo 7 años!
¿Y de cuáles habilidades hablamos?
El manejo de AutoCAD, JavaScript y Java subieron en importancia a los 3 primeros lugares.
Mientras, el software de diseño SOLIDWORKS y la biblioteca React.JS se posicionan como las 2 primeras novedades de la lista.
Por lo mismo, preparar a la fuerza laboral con nuevas capacidades es fundamental para mantenerlos actualizados y lograr desempeños acordes a las demandas del mercado.
3. Incrementa la innovación y mejora la imagen corporativa
La capacitación promueve una cultura corporativa dinámica que se adapta a un entorno laboral en constante evolución. Ello contribuye a desarrollar un modelo de negocio vanguardista y competitivo que, además de mejorar la imagen interna también hace lo propio con la que se proyecta externamente.
Y eso suma otra ventaja.
Aumento en la atracción de talento.
Es más 👇
El 31% de los miembros de organizaciones con culturas altamente consolidadas son más propensos a recomendar a otras personas trabajar para su empresa.
El 25% presenta más probabilidades de reportar estar feliz al trabajar en su empresa.
En otras palabras, los mismos trabajadores pueden convertirse en promotores orgánicos de la compañía.😉
4. Acorta los procesos de selección y los períodos de adaptación
¿Cuánto tiempo inviertes en una nueva contratación? Forbes comparte que un empleador puede demorar, en promedio, 24 días.
Pero hay otro factor más relevante que este: los plazos de adaptación al nuevo empleo. Eso implica…
Aprender a interactuar con personas totalmente desconocidas o con equipos de trabajo numerosos.
Adecuarse a la cultura corporativa.
Comprender los requerimientos del cargo y cómo realizar sus funciones.
Es un proceso que al trabajador le puede tomar semanas o meses, dependiendo de cada contexto (tipo de empresa, capacidad de adaptación de cada persona, cantidad de exigencias laborales, etcétera).
Sin embargo, este periodo de adecuación puede disminuir considerablemente al priorizar la movilidad interna que promueve el newskilling. Esto pues la persona deberá adaptarse a una nueva función, pero al ser parte de la empresa, tiene un camino recorrido que le ayudará a acelerar el proceso.
Las habilidades son el nuevo activo del mercado laboral
Los títulos técnicos o universitarios y la experiencia laboral solían ser suficientes para calificar en un empleo. Pero la pandemia y la acelerada transformación digital comenzaron a generar cambios significativos en materia de empleabilidad.
Ahora el mercado del trabajo transita hacia un ecosistema de talento basado en habilidades y competencias.
Y esa es una de las principales razones por las que el newskilling representa un win-win. Ganan las empresas que lo adoptan y, al mismo tiempo, sus miembros. Además, junto al upskilling y reskilling, permite avanzar hacia un mecanismo de contratación más eficiente y equitativo.
¿Estás preparado para adaptarte al cambio?
Ahora que ya sabes qué es el newskilling, evalúa las habilidades que requiere tu compañía y conéctalas con las necesidades de talento en la organización. Y, de paso, ¡dales motivos para permanecer en tu empresa!
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