Caso de éxito: Tresmontes Lucchetti logró una precisión del 80% en sus contrataciones
- Team Genomawork
- 16 jun
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 30 sept
En contextos operativos con alta rotación, múltiples perfiles y gran volumen de vacantes, la presión por contratar rápido sin sacrificar calidad es constante. En este escenario, Tresmontes Lucchetti, parte del Grupo Nutresa, enfrentaba el desafío de transformar su proceso de selección para hacerlo más eficiente, objetivo y estratégico.
El equipo de Atracción de Talento identificó oportunidades clave: eliminar evaluaciones largas y poco predictivas, estandarizar criterios, mejorar la experiencia de los candidatos y contar con herramientas que les permitieran asesorar con evidencia a sus clientes internos. Para lograrlo, apostaron por una solución tecnológica basada en inteligencia artificial, gamificación y automatización.
En este artículo queremos que conozcas cómo la tecnología de Genomawork permitió a Tresmontes Lucchetti rediseñar por completo su proceso de evaluación e incorporando nuevas capacidades al área de selección, logrando un 80% de precisión en sus contrataciones y reduciendo significativamente los tiempos operativos.
Una transformación que no solo optimizó indicadores, sino que fortaleció su posicionamiento como empleador atractivo e innovador.
Sobre Tresmontes Lucchetti
Tresmontes Lucchetti es el resultado de la unión de dos grandes empresas con más de 100 años en la industria alimentaria. Con un fuerte compromiso por la innovación, el desarrollo sostenible y la experiencia del cliente, hoy cuenta con marcas reconocidas como Lucchetti, Kryzpo, Livean y Café Gold. En su camino de crecimiento e internacionalización, también reconocieron la necesidad de fortalecer su gestión del talento.
¿Cuál era el desafío a resolver?
En 2021, el equipo de Recursos Humanos enfrentaba una situación desafiante: la selección de personas estaba siendo liderada por los propios clientes internos y consultoras externas, lo que generaba procesos poco estandarizados, largos tiempos de evaluación y escasa visibilidad sobre la calidad de las contrataciones. A eso se sumaba la necesidad de:
Asesorar de forma más estratégica a los clientes internos.
Mejorar la experiencia de los candidatos.
Atraer y seleccionar talento más alineado a la cultura organizacional.
Introducir innovación y eficiencia al proceso.
¿Quieres ver cómo logramos transformar este desafío en una historia de éxito en Trasmontes Lucchetti?
