Evaluaciones psicométricas para crear equipos de alto desempeño
- Andrea Fuenzalida
- hace 5 horas
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¿Cómo identificar a las personas adecuadas para conformar equipos de alto desempeño? Este es uno de los desafíos más complejos —y críticos— para los equipos de Recursos Humanos. No se trata solo de contratar talento individual, sino de construir combinaciones de habilidades, estilos y comportamientos que funcionen en conjunto y sostengan resultados en el tiempo. En este escenario, las evaluaciones psicométricas se convierten en un apoyo clave para tomar decisiones más informadas.
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Michael Jordan es considerado uno de los mejores jugadores de baloncesto de todos los tiempos. Sus logros individuales son ampliamente conocidos, pero incluso él entendía que el verdadero éxito no dependía solo del talento personal. “El talento gana partidos, el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”, afirmó en más de una ocasión. Y tenía razón.
Lo mismo ocurre en las organizaciones. Un profesional altamente competente no garantiza, por sí solo, un equipo de alto desempeño. Es la combinación de capacidades, la complementariedad de perfiles, la coordinación y la alineación con un objetivo común lo que permite alcanzar resultados sobresalientes.
La evidencia lo respalda. Según McKinsey & Company, las organizaciones cuyos equipos directivos comparten una visión común tienen 1,9 veces más probabilidades de lograr un rendimiento financiero superior al promedio. Esto refuerza una idea clave: el desempeño colectivo es un factor estratégico para el éxito del negocio.
Desde la experiencia en diseño y análisis de evaluaciones, he visto cómo las decisiones basadas únicamente en intuición dificultan la construcción de equipos sólidos. Mi nombre es Andrea Fuenzalida, Head of Design & Assessments, y en este artículo quiero mostrarte cómo las evaluaciones psicométricas pueden ayudarte a identificar, combinar y desarrollar personas para formar equipos de alto desempeño, más allá del talento individual.
Si quieres entender qué define a estos equipos y cómo evaluarlos de manera objetiva, quédate aquí.
¿Qué es un equipo de alto desempeño?
Un equipo de alto desempeño es un grupo de trabajadores que, además de cumplir con sus tareas individuales, se compromete a colaborar de manera eficaz para alcanzar objetivos comunes.
No solo trabajan por separado, sino que dependen unos de otros, se apoyan mutuamente y comparten una visión clara sobre lo que quieren lograr.
Destacan por su:
Compromiso.
Capacidad de adaptación.
Búsqueda constante de la excelencia.
¿Por qué los equipos de alto rendimiento son importantes para la empresa?
¿Conoces a Reid Hoffman? Puede que no te suene su nombre, pero sí su red: LinkedIn.
El cofundador de este medio profesional resume la importancia de un equipo de alto rendimiento de la siguiente manera: “No importa lo brillante que sea tu mente o tu estrategia, si juegas en solitario, siempre perderás contra un equipo”.
Los equipos más cohesivos y productivos…
Logran superar retos complejos.
Mantienen altos niveles de productividad.
Contribuyen al crecimiento continuo de la organización.
Además, su capacidad para colaborar impulsa la innovación, mejora el ambiente laboral y asegura que la empresa no solo sobreviva, sino que prospere en un mercado exigente.
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12 características de los equipos de alto desempeño
Los equipos de alto rendimiento no surgen por accidente; deben compartir ciertas características clave como:
1. Liderazgo eficiente e inspirador
Estos equipos suelen contar con líderes que guían y motivan a los demás a dar lo mejor de sí mismos.
2. Responsabilidad colectiva
El éxito o el fracaso no recae en una sola persona, es una responsabilidad compartida por todo el equipo. Si alguien necesita ayuda, el grupo se involucra para ayudarle a resolver el problema.
3. Valores en común
Los miembros del equipo están unidos por principios y creencias compartidas que guían sus comportamientos y decisiones. Esta alineación fomenta la cohesión y reduce conflictos, creando un ambiente laboral más saludable donde todos trabajan hacia un propósito común.
4. Compromiso fuerte
Cada talento dentro del equipo está comprometido no solo con su propio desempeño, sino con el éxito del grupo.
5. Búsqueda de la innovación
Estos equipos no se conforman con lo establecido. Siempre buscan mejorar procesos, servicios o productos.
6. Respeto y confianza
Los miembros se valoran entre sí y confían en las capacidades de los demás. Esta relación fortalece la comunicación abierta, la colaboración y la satisfacción laboral, creando un entorno seguro donde todos se sienten cómodos para expresar ideas y abordar desafíos.
7. Autonomía
Aunque operan en conjunto, cada trabajador tiene suficiente espacio para tomar decisiones y contribuir de manera independiente.
Los equipos de alto desempeño suelen estar compuestos por personas con diversidad de personalidades, trayectorias, puntos de vista, habilidades y competencias, lo que enriquece el trabajo.
Cada integrante aporta un conjunto de capacidades y fortalezas (incluidas las habilidades técnicas), que generan una sinergia y potencian el desempeño laboral colectivo. Esto, además, contribuye a detectar áreas de desarrollo, asegurando que cada miembro continúe creciendo y contribuyendo al éxito del equipo a largo plazo.
10. Adaptabilidad a los cambios
Flexibles y abiertos, cada talento se ajusta a nuevas circunstancias, transformando desafíos inesperados en oportunidades para innovar y crecer juntos.
11. Aprendizaje y mejora continua
Con un enfoque en el crecimiento, se esfuerzan por superarse y aprender nuevas herramientas o conocimientos. También evalúan los resultados y ajustan el rumbo, convirtiendo errores en lecciones valiosas.
12. Comunicación abierta
En estos equipos se promueve un flujo constante y sincero de ideas, donde todas las voces son escuchadas y las propuestas se valoran. Gracias a esta dinámica, los problemas se abordan con rapidez y la creatividad fluye.
Cómo crear un equipo de alto desempeño a través de pruebas psicométricas
Ahora que sabemos qué hace especiales a estos grupos, es importante preguntarnos: ¿cómo podemos crear un equipo de alto rendimiento?
No existe una fórmula mágica, pero la implementación de pruebas psicométricas, sin lugar a duda, pueden contribuir a:
La identificación de habilidades clave.
La predicción del desempeño.
El enfoque basado en datos, importantísimo para la toma de decisiones.
El control de la tasa de retención de empleados.
Las empresas que utilizan evaluaciones psicométricas pueden comprender:
Rasgos de personalidad.
Fortalezas y debilidades de acuerdo con el cargo.
“Fit” del candidato con el equipo y la empresa.
Aumenta la productividad y la satisfacción de tu equipo. Nuestras pruebas psicométricas te permiten identificar las habilidades y competencias clave para el éxito. ¡Descubre cómo!
Sin duda, las pruebas psicométricas han demostrado ser una herramienta objetiva, estandarizada y fiable, diseñada para diferenciar eficazmente entre candidatos y ofrecer resultados válidos que respaldan la toma de decisiones en los procesos de selección de personal.
