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Cómo crear una oferta de empleo irresistible en 4 pasos

Descubrir cómo crear una oferta de empleo puede resultar un quebradero de cabeza para muchas empresas. Sin embargo, existen formas para que ¡no sea tan difícil como parece! Aprende aquí con un simple paso a paso.


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¿Sabías que en solo 14 segundos un candidato podría decidir si postular o no a una oferta laboral? ¡Así de breve!


Una cifra que descubrió LinkedIn al analizar datos de sus usuarios y que es interesante tener en cuenta. Porque, aunque el tiempo es relativo y los postulantes no se comportan todos de igual manera, 14 segundos pueden decir bastante.


Evitar que un aviso se convierta en un texto eterno y monótono es importante, pero también lo es la calidad de la información que se entrega, para atraer a primera vista a posibles candidatos.


Después de todo…


¿Cómo podría un equipo de Recursos Humanos encontrar al talento adecuado, si en quienes leen el anuncio no se enciende “una chispa”? 


¡Ese es el desafío! Redactar una oferta que movilice a los candidatos. Una tarea que puede ser compleja para algunos, pero para la que hay distintas soluciones.


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Por qué es importante crear una oferta de empleo irresistible


Detengámonos en un punto.


Desde la perspectiva de un postulante, una descripción de trabajo poco clara y aburrida podría significar que esa empresa no es confiable ni atractiva. Y ahí tenemos un aspecto que no se debe ignorar: una oferta laboral es una importante carta de presentación corporativa.


¡Y eso no es todo! Revisemos algunos beneficios.


1. Ofrece una diferenciación competitiva


¿Con cuántos anuncios de trabajo debe competir el tuyo en los portales de empleo? Perfectamente puede ser con varias decenas. 


Crear ofertas únicas y cautivantes, destacando aspectos distintivos, evitará que tu empresa quede invisible ante tanta competencia.


2. Optimiza el proceso de reclutamiento y selección


Una buena oferta ayuda a captar personas alineadas con la cultura organizacional y objetivos de la empresa, lo que permite optimizar el reclutamiento y selección y, de ese modo, reducir el tiempo y los recursos invertidos en la búsqueda de talento.


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3 objetivos clave de una oferta de trabajo

Una oferta de empleo plantea varios objetivos estratégicos diseñados para alcanzar el éxito de una empresa en su proceso de contratación.


Entre ellos se encuentran:


  1. Atraer talentos que se ajusten a los requerimientos y necesidades de la empresa. ¿Cómo se logra esto? Utilizando un lenguaje claro, preciso y detallado que destaque los aspectos más atractivos del puesto y de la compañía.

  2. Proporcionar información transparente y precisa del cargo. Esto garantiza que los candidatos tengan una comprensión clara de lo que se espera de ellos, evalúen de manera adecuada si cumplen con los criterios solicitados y determinen si están interesados en el puesto. Además, así se evita la generación de expectativas poco ajustadas a la realidad del rol.

  3. Difusión a través de redes profesionales. Quienes consideren atractiva la oferta pueden convertirse en valiosos contactos en redes profesionales, recomendando tu vacante y aumentando el alcance de tu marca empleadora.


Pasos para crear una oferta de trabajo que cautive

Saber cómo crear una oferta de empleo práctica y atractiva es indispensable para dar con los candidatos indicados. ¿Por dónde partir? Hay pasos clave que deberías ejecutar:


1. Define el cargo y sus requisitos


Ya sabes que es fundamental contar con una definición clara del puesto de trabajo y de los requisitos asociados. Eso te ayudará a filtrar y seleccionar a los más aptos para el cargo.


Pero ¿en qué se traduce esa claridad?


  • Redacta un título que se adapte perfectamente al rol.

  • Identifica las habilidades y competencias requeridas para desempeñarse de manera exitosa.

  • Incluye detalles concretos e interesantes para describir las funciones del candidato. 

  • Considera otros aspectos que puedan ser relevantes. Por ejemplo, la experiencia laboral y la formación académica requerida.


2. Redacta una descripción efectiva de tu empresa


Sí, esto puede ser una enorme tentación para dejar que la vanidad corporativa hable.


Pero como lo elemental es que la descripción sea un verdadero gancho para potenciar tu oferta y atraer a personas con los talentos necesarios, la vanidad debe estar fuera de la ecuación. El acento tiene que ir en aquello que podría ser valioso para los potenciales postulantes.


Por ejemplo, que tu empresa:


  • Se caracteriza por tener una cultura inclusiva e innovadora que impulsa el crecimiento profesional de sus equipos.

  • La mueve la inclusión de talentos creativos y con ganas de aprender.

👉 Como consejos adicionales:


  • Evita las frases hechas, poco realistas y sin sustento. Por ejemplo, “somos la empresa líder en tecnología dentro de Latinoamérica”. Atribuirse todo el liderazgo o el 100% de cualquier otro atributo en un mercado amplio, puede generar desconfianza.

  • Emplea un lenguaje cercano que se adapte al tipo de público objetivo y genere una conexión emocional.

  • La descripción de tu empresa debe ser concisa. Idealmente, no más de dos párrafos breves.

3. Establece palabras clave para potenciar tu anuncio


Este es un paso esencial para aumentar la visibilidad de tu oferta laboral en los motores de búsqueda y atraer a los postulantes adecuados.


¿Cómo identificar las palabras clave (keywords) más efectivas?


Es indispensable que investigues los conceptos más utilizados por los candidatos en las búsquedas que se relacionan con el puesto y tu industria. Lo relevante es que las incluyas de modo natural y coherente a lo largo del anuncio


¿Qué tipo de keywords usar?

Puedes incluir habilidades específicas, títulos de trabajo, ubicación geográfica, entre otras.


4. Especifica las condiciones y beneficios laborales


Además de lo que hemos visto, ¿qué otro elemento podría ser relevante para los candidatos? Recuerda que el cómo crear una oferta de empleo atractiva está estrechamente relacionado con la calidad de la información que se entrega. Y ahí, incluir las condiciones de empleo es un factor importante.


Por ejemplo:


  • Tipo de contrato.

  • Modalidad de trabajo (presencial, híbrido, remoto).

  • Duración del empleo (¿se trata de un proyecto con una duración específica o indefinido?).


Y no olvides los beneficios laborales que ofrece tu empresa, como horarios flexibles, oportunidades de crecimiento profesional, ambiente laboral positivo, entre otros. Estos beneficios pueden resultar atractivos para los candidatos y ayudar a diferenciar tu oferta.


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Errores comunes al crear una oferta laboral


En el proceso de creación de un aviso, es importante evitar caer en los siguientes errores. De lo contrario, puedes terminar perdiendo candidatos de gran potencial para tu empresa por la nula prolijidad en el paso a paso.


1. Falta de transparencia en la descripción del puesto


Esto puede crear confusión en los candidatos y hacer que no comprendan las responsabilidades y requerimientos del cargo. Es esencial ser claros sobre las tareas a realizar y las habilidades necesarias para desempeñarse correctamente.


2. Requisitos poco realistas o excesivos


Esto limita el grupo de candidatos que podría postular al alejar a profesionales con las habilidades para adaptarse perfectamente al puesto. Es importante establecer requisitos acordes a las necesidades reales del cargo.


3. Diseño visual y ortografía deficientes


¿Recuerdas que al inicio te hablamos de los 14 segundos? Bueno, el impacto visual es clave en ese intervalo para atraer al postulante. Por eso, la presentación de tu anuncio debe ser sólida.


De hecho, un diseño desordenado o poco atractivo puede generar desconfianza en los candidatos y hacerlos desistir de su postulación. Asimismo, los errores ortográficos o de tipografía pueden transmitir una imagen poco profesional. 


¿Qué hacer?


Revisa los consejos que te compartimos en la imagen.


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La importancia de tener un plazo de publicación razonable


La duración de una oferta de empleo es un factor crucial para garantizar que el proceso de contratación sea efectivo y eficiente. Es importante establecer un plazo de publicación razonable que permita atraer a un número adecuado de candidatos y tomar decisiones informadas.


Además, manejar los plazos correctos permite que los talentos tengan tiempo suficiente para conocer tu oferta laboral, preparar su solicitud y enviarla dentro de los parámetros establecidos.


Pero ¿cuánto es el tiempo ideal?


Claramente, la brevedad indebida puede ser tan perjudicial como una prolongación excesiva. Es más, esta última puede generar la impresión de que tu empresa no está tomando en serio el proceso de contratación o que no ha encontrado al candidato ideal.


Por otro lado, si el plazo es demasiado corto, se corre el riesgo de perder a candidatos potenciales que no tienen suficiente tiempo para postularse.


Entonces, si bien, la decisión depende de las necesidades de cada empresa, un plazo prudente puede situarse entre 2 y 4 semanas. Asimismo, es importante comunicar de manera clara la fecha límite de postulación para evitar confusiones.


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Cómo difundir de forma efectiva tu oferta laboral


Además de tener claridad sobre cómo hacer un anuncio de empleo, también es fundamental definir dónde lo publicarás para aumentar la visibilidad de la oferta y alcanzar a un mayor número de posibles postulantes.


Veamos 2 opciones:


  1. Redes sociales: estas plataformas permiten llegar a una amplia audiencia y generar interacción con los potenciales candidatos. Es recomendable que selecciones aquellas redes más relevantes para tu industria y segmento laboral.

  2. Tener un portal de empleos propio: esta opción brinda un espacio más exclusivo para publicar las vacantes y atraer a quienes estén específicamente interesados en trabajar en tu empresa. Además, ofrecen la posibilidad de filtrar y gestionar las postulaciones de manera centralizada. ¿Te interesa construir un sitio de empleos propio? 



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En síntesis, sin duda, un mal anuncio de trabajo es una oportunidad perdida para los departamentos de Recursos Humanos. Tal vez, logres captar a algunos candidatos, ¿pero a cuántos más podrías haber atraído? Y no solo eso, ¿cuántos de los que llegaron están realmente calificados?


Saber cómo crear una oferta de empleo implica destacar lo que es importante para la marca empleadora, pero también para los talentos. Y, por cierto, de igual modo conlleva evitar la prolongación excesiva o la brevedad inadecuada del texto. Hay que buscar un equilibrio entre calidad y cantidad.


No olvides lo que te comentamos al inicio. Tu candidato podría decidir si postular o no a tu oferta, en apenas 14 segundos.

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