Día Internacional de los Recursos Humanos
- Team Genomawork
- hace 3 horas
- 3 Min. de lectura
Un llamado a reconocer el capital humano y el rol transformador que tienen los equipos que gestionan talento.
Cada 20 de mayo se celebra el Día Internacional de los Recursos Humanos, una fecha que no solo busca reconocer la labor de quienes trabajan en esta área, sino también invitar a reflexionar sobre el impacto estratégico que tienen en el éxito de las organizaciones.
En un contexto donde los cambios tecnológicos, sociales y económicos exigen procesos de selección más eficientes, el rol de los profesionales de RR.HH. cobra una relevancia ineludible.
¿Por qué se celebra el Día Internacional de los Recursos Humanos?
Esta iniciativa fue impulsada por la Asociación Europea de Gestión de Personas (EAPM) y es hoy promovida por diversas entidades globales, entre ellas la Federación Interamericana de Gestión Humana (FIDAGH) en América Latina. El objetivo es claro: visibilizar la contribución de los equipos de gestión de talentos en la creación de entornos de trabajo sostenibles, éticos, diversos y centrados en las personas.
En Latinoamérica, donde los desafíos de atracción y retención de talento son especialmente complejos ya sea por la alta rotación, la informalidad laboral o la escasez de perfiles técnicos en ciertas industrias, esta celebración es también una oportunidad para repensar el papel que juegan los líderes de reclutamiento y selección en el desarrollo de las organizaciones.
La evolución del área de Recursos Humanos: de lo operativo a lo estratégico
Durante años, el área de Recursos Humanos fue considerada principalmente como un actor administrativo: gestionar contratos, pagar sueldos o gestionar nóminas. Su campo de acción ha cambiado y hoy los gerentes de selección y talento incluso tienen un rol estratégico. Son quienes lideran la transformación cultural, impulsan la diversidad, y diseñan experiencias de selección y desarrollo que impactan directamente en la productividad del negocio.
4 desafíos que enfrentan los líderes de selección en grandes empresas
En el marco del Día Internacional de los Recursos Humanos, es importante destacar los desafíos particulares que enfrentan los líderes de reclutamiento en empresas grandes:
Volumen y velocidad en los procesos de selección
Los procesos de contratación masiva, comunes en sectores como retail, logística o alimentación, requieren evaluar cientos o miles de candidatos en tiempos ajustados. Tecnologías como los ATS con automatización de etapas, evaluaciones gamificadas o filtros de IA están marcando una diferencia significativa en brindarle agilidad al proceso.
Atraer talento
Muchos procesos de reclutamiento operan en zonas geográficas donde es más complejo atraer candidatos. Esto obliga a repensar los canales de atracción y los formatos de evaluación, priorizando herramientas móviles, procesos simples y comunicación clara.
Reducir la rotación temprana
Un alto porcentaje de las desvinculaciones en los primeros tres meses responde a una mala adecuación entre las expectativas del rol y las capacidades del candidato. Incorporar evaluaciones que predigan el desempeño y entregar información del puesto a los candidatos pueden reducir este riesgo.
Construir una marca empleadora, coherente y atractiva
Hoy, la experiencia del candidato comienza mucho antes de la primera entrevista. Cada punto de contacto con los postulantes influye en cómo perciben a la empresa. Recursos Humanos debe trabajar en conjunto con marketing para desarrollar propuestas de valor claras, coherentes y diferenciadoras.
¿Cómo aprovechar esta fecha para fortalecer la gestión de personas?
El Día Internacional de los Recursos Humanos es un excelente momento para destacar iniciativas generadas y ver cómo se puede seguir trabajando en la mejora continua de los procesos.
Visibilizar iniciativas implementadas: Es una buena ocasión para compartir cuáles son las iniciativas que se han desarrollado en la gestión de personas y el impacto que han generado a nivel de la organización.
Reconocer al equipo: Organizar una instancia para agradecer a los equipos que gestionan talento.
Conectar con la comunidad: Muchas organizaciones aprovechan esta fecha para participar en webinars, paneles o redes profesionales que permiten intercambiar buenas prácticas.
Hacia un futuro más humano y más eficiente
El área de Recursos Humanos tiene en sus manos una enorme responsabilidad: construir procesos escalables, inclusivos y que pongan al talento en el centro. En este sentido, el Día Internacional de los Recursos Humanos es una oportunidad para reconocer lo que se ha avanzado, pero sobre todo para mirar hacia adelante.
¿Qué tan preparados está nuestro equipo para los desafíos del trabajo del futuro? ¿Cómo está evolucionando nuestro rol como líderes de talento?
Desde Genomawork, celebramos este día convencidos de que el verdadero impacto de los equipos que gestionan talento se mide en la calidad de las decisiones que tomamos cada día: a quién contratamos, cómo lo evaluamos, cómo lo desarrollamos. Y creemos que el camino para lograrlo es claro: más tecnología, más estrategia y más empatía.
