Grupo Saesa fortaleció sus procesos de selección y desarrollo de talentos con Genomawork
- Team Genomawork
- 3 sept
- 2 Min. de lectura
En empresas con operaciones técnicas y distribuidas en distintas zonas, como Grupo Saesa, el equipo de gestión de personas enfrentan una doble exigencia: seleccionar perfiles adecuados con rapidez y, al mismo tiempo, desarrollar al talento interno para responder a los desafíos de una industria en constante transformación.
Para lograr ambos objetivos se requieren herramientas que entreguen información confiable, mejoren la experiencia de los candidatos y permitan tomar decisiones más estratégicas sobre el talento.
En este caso de éxito te contamos como Grupo Saesa, una de las principales compañías eléctricas de Chile, modernizó sus procesos de selección y desarrollo de talento con Genomawork. A través de evaluaciones más dinámicas y diagnósticos basados en datos, el equipo de Recursos Humanos logró aumentar la tasa de participación en etapas críticas del proceso de selección y diseñar planes de desarrollo personalizados para sus trabajadores.
¿Cuál era el desafío a resolver?
Antes de implementar Genomawork, uno de los mayores retos de Grupo Saesa era la baja tasa de finalización de los candidatos en las pruebas psicométricas. Si bien se lograba atraer postulantes, muchos desistían cuando llegaban a esta etapa del proceso. Esto no solo dificultaba la construcción de ternas sólidas, sino que generaba poca eficiencia a nivel de tiempo, recursos y operatividad en procesos clave de selección.
De forma simultánea, el equipo de desarrollo de talentos necesitaba profundizar en la comprensión de los estilos de liderazgo presentes en la organización. La ausencia de datos limitaba la posibilidad de diseñar planes de desarrollo efectivos para líderes y el acompañamiento de trabajadores en procesos de coaching laboral.
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