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Selecciona a tus talentos de forma remota

Actualizado: 24 feb

¿Tenían pensado que un virus en China podría dejar tal "embarrada" en todo el mundo? La verdad, es que nosotros no. Como mencionamos en la columna anterior, hay cosas que pensábamos que pasaban solo en las películas.


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Con el coronavirus esparciéndose por todo el mundo, se espera que las personas y las empresas se vean muy afectadas. Muchas empresas están pidiendo a sus colaboradores que trabajen desde sus casas (si es que la naturaleza de su trabajo se los permite), para así evitar el contacto y la propagación del virus.


Dentro de este escenario, los procesos convencionales de contratación de personas se están viendo bastante afectados. Pues si tu empresa tiene estos procesos de la forma tradicional, se necesita que tanto los entrevistadores, psicólogos y candidatos estén reunidos en un mismo espacio, algo que es necesario evitar a toda costa hoy día.


Entonces, ¿Qué hacemos?


Las empresas tienen que seguir operando, y seguramente van a necesitar seguir contratando, por lo que si estás buscando nuevos integrantes para tu empresa y quieres cambiar la forma como lo haces hasta ahora, en Genomawork te ofrecemos lo siguiente: selección de candidatos de forma remota.


Suena complicado, pero la verdad, es mucho más simple de lo que te imaginas.

Te lo explicamos paso a paso.


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1. Clonamos a los mejores

Utilizamos Inteligencia Artificial para identificar los factores clave que mejor predicen el desempeño laboral.


Esto lo hacemos “clonando” las características de tus colaboradores de mejor desempeño, y en base a esto evaluamos los candidatos.


2. Tus candidatos postulan jugando online


Si, lo leíste bien, ¡jugando online!


Toda persona que esté interesada en postular a un cargo en tu empresa, postula en nuestra plataforma y, a través de juegos logramos identificar habilidades cognitivas y rasgos de comportamiento que nos permiten predecir el desempeño laboral en cada cargo.


No son cualquier juego, sino que provienen de la neurociencia y las ciencias del comportamiento y fueron diseñados para levantar miles de variables.


Con estos datos, podemos saber cuáles de los candidatos tiene el mejor fit para el cargo que estás buscando.


3. Video entrevista

Una vez que procesamos todos los datos de los juegos y se selecciona —en base a datos objetivos— quiénes son los mejores talentos para tu empresa, les enviamos a los candidatos preguntas que tienen que responder en una video entrevista.


Para todos los candidatos son las mismas y tienen un tiempo determinado para responder.


4. Seleccionamos a los mejores

Terminadas todas las etapas, tendrás acceso a un ranking de todos los candidatos donde se identifica quiénes son los que más se ajustan al cargo que estás buscando.


¿Qué logramos con un proceso de selección en remoto?


Al ser un proceso remoto, hay varias cosas que se ganan. La más importante hoy (dada la contingencia), es que no necesitas estar en contacto directo con los candidatos para obtener los mejores resultados del proceso de selección.


Al mismo tiempo, es mucho más eficiente y objetivo, ya que el proceso es igual para todos. Se mide a los candidatos por sus talentos y habilidades, no hay sesgos por parte de los entrevistadores. Se reduce el costo y tiempo de hacer las entrevistas de la manera “tradicional” y mejora la experiencia del candidato.


Como puedes ver, modernizar el proceso de selección de candidatos puede traer muchos beneficios para tu empresa, ¡no solo en tiempos de crisis!


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