¿Cómo dominar la búsqueda de candidatos?
- Andrea Fuenzalida
- 30 dic 2025
- 5 Min. de lectura
Hoy, en menor o mayor medida, casi todas las empresas hacen lo mismo al buscar candidatos. Por eso, necesitas potenciar un poco más tu estrategia. Aquí te contamos cómo.
Encontrar al candidato correcto nunca ha sido fácil, pero en 2025 el desafío es mayor.
Si hace 11 años, al 36% de las empresas del mundo le costaba dar con el perfil adecuado, hoy la realidad es que 3 de cada 4 (74%) tienen dificultades.
Pero ¿por qué la búsqueda de candidatos es tan difícil?
El desajuste entre las habilidades de los postulantes y las que requieren los empleadores, dice el informe de Escasez de Talento 2025 de ManpowerGroup, que incluyó más de 40.000 organizaciones en 42 países.
Pero no es lo único:
Las personas buscan un salario atractivo y priorizan flexibilidad, propósito y desarrollo.
La pregunta, entonces, es: ¿cómo mejorar la búsqueda de candidatos? Con datos, creatividad y tecnología.
Soy Andrea Fuenzalida, Head of Science & Assessments de Genomawork, y aquí no nos quedaremos en lo tradicional. También nos introduciremos en estrategias de búsqueda de candidatos de las que poco se habla.
Estrategias que siguen funcionando para captar talento
Entre los métodos tradicionales de búsqueda figuran:
Optimización de la oferta laboral
Considera cada una de tus ofertas una pieza de comunicación estratégica. La descripción del puesto debe tener un lenguaje inclusivo, transparentar requisitos, salario, beneficios y mostrar claramente el perfil del candidato ideal.
El foco debe estar en lo que valora el postulante. Así que es la instancia perfecta para incluir testimonios, cultura y propósito para crear una marca de empleador fuerte.
Consejo: no olvides incluir palabras clave para aumentar la tasa de clics en tu anuncio.
Diversificación de canales de búsqueda
Publica en tu sitio de empleos y haz multiposting hacia portales como Computrabajo, tu red social y redes profesionales como LinkedIn.
Y es que no todos los candidatos están en el mismo lugar, por lo tanto, tus métodos de búsqueda de candidatos deben considerar la multicanalidad.
Recomendación de empleados
Los trabajadores son una de las fuentes de talento de mayor calidad. Y es que, a menudo, sus recomendados ya tienen conocimiento de la cultura de la empresa y potencial de ajuste.
Por lo tanto, crea un programa de referidos que incentive a los miembros del equipo a convertirse en embajadores de la marca y aprovecha sus redes para encontrar candidatos pasivos o activos.
El sourcing de candidatos en otro nivel: 6 estrategias diferenciales
Aquí es donde entran en juego las estrategias que te desmarcarán. Si quieres mejorar tus procesos y dominar la búsqueda de candidatos para empleo, presta atención.
Redescubre a los “casi contratados”
¿Recuerdas a ese finalista que no elegiste por un pequeño detalle? Tener reservas de talento puede acelerar la detección de candidatos, pues ellos ya conocen tu empresa y pasaron tus filtros. Por lo tanto, contactarlos para nuevas oportunidades es una de las tácticas más rápidas y rentables.
Un ATS puede generar una base de datos de candidatos para este fin, etiquetándolos por habilidades, nivel de experiencia/autonomía, ubicación o la característica que tú elijas. Revisa más detalles aquí.
Usa tecnología para atraer candidatos
Este punto va de la mano con la multicanalidad. La diferencia es que aquí la tecnología no solo amplía el alcance, también simplifica el proceso de reclutamiento.
Si hablamos de las nuevas tendencias que incorporan algunos sistemas de seguimiento de candidatos (applicant tracking system, ATS), aquí destacan sitios de empleo personalizados y códigos QR. Mira los detalles en la imagen:
Detecta y corrige tu funnel
¿En qué fase de tu proceso pierdes candidatos? Por ponerte un ejemplo, un formulario de postulación largo o la falta de comunicación son “asesinos silenciosos” del talento.
Realiza un análisis de tu embudo y optimízalo. Un software de Recursos Humanos con foco en reclutamiento y selección, te da insighs sobre las fuentes de candidatos que mejor funcionan, las etapas con más deserción o el tiempo de cada fase. Así puede tomar decisiones basadas en datos.
Mide la experiencia del candidato
En la selección de personal, la búsqueda del candidato adecuado implica brindar una experiencia positiva a los postulantes. Pero no basta quedarse con la sensación de estar haciéndolo bien. Tienes que incluir métricas como el Candidate Net Promoter Score (cNPS) en tus KPIs para entender el grado de satisfacción de los postulantes con tus procesos de selección.
Mapea el talento necesario
Adelántate a las necesidades de la empresa, identificando las habilidades y perfiles que necesitará en el mediano plazo, así como a los candidatos potenciales.
Esta práctica permite reducir tiempos al buscar candidatos y responder rápido a demandas del negocio.
Utiliza la gamificación para atraer y evaluar
Incorporar dinámicas de juego (como desafíos, puntos o recompensas) en la postulación incentiva a los candidatos a continuar el proceso. Lo mismo ocurre con las evaluaciones gamificadas, pues convierten este momento estresante en una experiencia atractiva.
Así, los candidatos se muestran de manera más auténtica, revelando rasgos de personalidad y patrones de comportamiento que difícilmente se detectan en una entrevista.
¿Cómo Genomawork ayuda en la búsqueda de candidatos?
Pensemos que necesitas cubrir una vacante. Con Genomawork, tu proceso podría ser el siguiente:
Redacción de la oferta con ayuda de IA.
Publicación en tu página de empleo y multiposting en portales y redes sociales.
Filtro inicial de candidatos según requisitos básicos.
Identificación de palabras clave relevantes en los CVs.
Evaluaciones objetivas que miden habilidades, conocimientos, ajuste y desempeño futuro.
Informes claros para facilitar la selección del candidato adecuado.
Así, Genomawork transforma tu búsqueda de talento… y esto es solo una parte de su potencial. Conoce su alcance aquí.
Preguntas frecuentes sobre cómo mejorar la búsqueda de candidatos
¿Cómo se puede encontrar y atraer al mejor candidato para un puesto dado?
Para encontrar y atraer al mejor candidato:
Combina una oferta atractiva con una estrategia multicanal.
Usa ATS con filtrado y evaluaciones para identificar a quienes cumplen los requisitos clave.
Muestra tu cultura, valores y oportunidades de desarrollo para motivar la postulación.
¿Qué herramienta ayuda a los reclutadores a preseleccionar candidatos?
La herramienta más usada para preseleccionar candidatos es el Applicant tracking system (ATS).
Este software centraliza y organiza todo el proceso de selección. Te permite publicar ofertas, recibir y filtrar CVs, agendar entrevistas, comunicarte con los candidatos, medir resultados, y más.
¿Qué es el sourcing de candidatos?
El sourcing de candidatos es la estrategia de búsqueda activa de talento. Significa identificar, contactar y atraer candidatos potenciales a través de bases de datos, redes profesionales, incluso comunidades especializadas.
Toma la ventaja al buscar candidatos
La búsqueda de candidatos hoy requiere un enfoque multifacético que combine anuncios optimizados, tácticas que coloquen la experiencia del candidato en el centro y, sobre todo, la tecnología para automatizar lo manual y potenciar lo estratégico.
Si quieres potenciar tu búsqueda de candidatos, prueba Genomawork. Verás cómo optimiza todo desde el reclutamiento hasta la selección del mejor.
