Retos de RRHH en México: reclutamiento y selección
- Andrea Fuenzalida
- hace 5 días
- 5 Min. de lectura
La escasez de talento, alta rotación y brechas de habilidades son algunos de los retos de los Recursos Humanos mexicanos a nivel de reclutamiento y selección. ¿Cómo superarlos?
¿Contratar talento en México es cada vez más difícil? Sí. El 70% de los empleadores mexicanos tiene problemas para encontrar candidatos calificados, según el informe Escasez de Talento 2025 de ManpowerGroup.
En un mercado con más de 60 millones de personas en edad productiva, esto parece una contradicción. Pero no lo es. Detrás de esas cifras hay:
Informalidad laboral.
Brechas de habilidades.
Expectativas diversas.
El mercado laboral actual en este país es todo menos sencillo. Hay sectores creciendo como el automotor, otros enfrentando una rotación altísima y una fuerza laboral multigeneracional con distintas prioridades.
Soy Andrea Fuenzalida, Head of Science & Assessments de Genomawork, y te invito a revisar los retos del reclutamiento y selección de personal en México, donde el talento está, pero encontrarlo y retenerlo se ha vuelto un verdadero desafío.
Principales retos del reclutamiento y selección en empresas mexicanas
1. Entender la verdadera necesidad de contratación
Contratar sin entender las habilidades necesarias suele traer rotación temprana. Antes de abrir un puesto vacante, es clave analizar el “qué”, el “cómo” y el “por qué” del mismo: ¿qué valor aporta?, ¿cómo se integra al equipo?, ¿por qué es necesario ahora?
Esta reflexión ayuda a evitar contrataciones equivocadas. Recuerda que al 70% de las empresas le cuesta encontrar al candidato ideal, lo que hace aún más importante identificar bien el rol y las habilidades requeridas desde el inicio.
2. Alta rotación
Los costos de reclutamiento en México, como en cualquier país, se elevan cuando la rotación en una industria es alta. En algunos casos, podría costar hasta 24 meses del salario de un solo trabajador.
Esta realidad se agravó con la pandemia y los cambios socioeconómicos, con una tasa de deserción laboral que, en los últimos años, ha llegado al 30% (muy por encima del promedio global de 8%), según la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH).
La industria manufacturera es hoy una de las más afectadas por la alta rotación.
3. Fuerza laboral multigeneracional con expectativas distintas
Hay cuatro generaciones activas en el mercado laboral mexicano. Millennials (43%), generación X (43%), Centennials (9%) y Baby Boomers (5%). Con esta diversidad, es evidente que las motivaciones y expectativas varían drásticamente.
Por ejemplo, los más jóvenes muestran una preferencia por el trabajo remoto, mientras que los mayores se inclinan por la presencialidad. No obstante, estudios muestran que casi un tercio de las empresas en México aún no implementa prácticas concretas para la inclusión generacional.
Por esto, cada proceso de selección debe considerar esta diversidad y adaptarse en cuanto a beneficios laborales y la estrategia de reclutamiento utilizada.
4. Velocidad del cambio tecnológico en reclutamiento y selección
Hoy la tecnología se vuelve obsoleta rápido, lo que exige al reclutador adaptarse y mantenerse actualizado en un entorno en constante cambio.
Por ejemplo, los analistas de selección deben estar al tanto de:
Evaluaciones automatizadas.
Herramientas con Inteligencia Artificial.
Esta tecnificación está dando paso a procesos de selección basado en datos (data-driven recruiting), donde las decisiones de contratación se apoyan cada vez más en el análisis de métricas clave. De ese modo, se puede optimizar cada proceso al identificar cuellos de botella y reducir sesgos.
5. Competencia por habilidades específicas
Uno de los grandes retos en México no es solo encontrar candidatos, sino hallar aquellos que cuenten con habilidades especializadas.
Y es que fíjate, un análisis del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) revela que el país no está formando al talento que necesita, ya que los jóvenes continúan optando por las carreras típicas, descuidando áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).
Esta realidad hace aún más complicado atraer candidatos calificados; y el reclutamiento interno surge como alternativa para cerrar esta brecha de habilidades.
6. Brecha de género
Solo el 45,8% de las mujeres participa en el mercado laboral frente al 75,1% de los hombres, según la Encuesta Nacional de Ocupación Empleo (ENOE) con datos al segundo trimestre de 2025.
Esta disparidad se refleja también en los ingresos, donde la diferencia en la remuneración entre hombres y mujeres llega al 34%. Es decir, por cada 100 pesos (5,4 dólares) que recibe un hombre, una mujer gana 66 pesos (3,59 dólares), sostiene el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
Esto representa una oportunidad de desarrollo profesional enorme y también un reto para las empresas que quieren ofrecer condiciones laborales justas y equitativas.
¿Cómo enfrentar los desafíos de RRHH en México?
Para que los departamentos de Recursos Humanos superen estos desafíos, en torno al reclutamiento y la selección, pueden:
Reforzar la marca empleadora y cultura organizacional
Una marca atractiva y una cultura auténtica no solo atraen talento, lo retienen. Las personas eligen trabajar donde se sienten valoradas y conectadas con el propósito.
Invertir en upskilling interno
El reclutamiento interno es una joya poco aprovechada. Capacita y promociona a los talentos desde dentro, esto reduce los costes asociados al proceso de contratación. Así también impulsas la motivación y las oportunidades de crecimiento.
Diversificar las fuentes de talento
Amplía tu búsqueda usando bolsas de trabajo (como Computrabajo), redes sociales, ferias de empleo, alianzas con universidades, programas de inclusión.
Automatizar con un ATS inteligente
Usando un sistema ATS que facilita el análisis de datos, los reclutadores pueden:
Identificar al candidato ideal gracias a evaluaciones que predicen el desempeño.
Reducir sesgos usando datos objetivos para tomar decisiones.
Optimizar tus procesos de reclutamiento y selección con filtros automáticos.
Evaluar habilidades, competencias y conocimientos técnicos en tiempo real.
Comparar y rankear a los mejores perfiles de tus bases de datos según sus resultados.
Preguntas frecuentes sobre los desafíos del reclutamiento y la selección en México
¿Cuál es el mayor reto del reclutamiento de personal y selección en México?
La escasez de talento calificado sigue siendo el principal dolor de cabeza para muchos líderes de selección, afectando al 70% de las empresas mexicanas.
¿Cómo las plataformas de reclutamiento en México ayudan a superar estos desafíos?
Un software ATS, basado en la IA y el Big Data, es la torre de control que ayuda a superar los desafíos del reclutamiento y selección. Esto porque:
Agiliza y automatiza la selección, combatiendo la lentitud de los procesos.
Identifica al talento idóneo con base en a evaluaciones con validez científica.
Ayuda a tomar mejores decisiones gracias a los datos.
¿La tecnología ayuda a disminuir la brecha de género?
Sí. La tecnología puede aportar a reducir la brecha de género cuando pone el énfasis en las habilidades. Funcionalidades como la anonimización de datos y las evaluaciones que miden habilidades específicas ayudan en esto, sin dar espacio a que factores irrelevantes para el desempeño laboral formen parte de las decisiones de contratación.
Supera los retos de RRHH con inteligencia y enfoque humano
Los retos del área de Recursos Humanos en México no son pocos, y mucho menos simples.
La buena noticia es que hoy los reclutadores pueden apoyarse en herramientas inteligentes que incorporan ciencia de datos para identificar con mayor precisión al candidato ideal.
Así, se pueden enfrentar algunos de los retos de los Recursos Humanos en México. Esto no solo ayuda a reducir la alta rotación temprana, también abre oportunidades más equitativas para que las mujeres accedan a roles basados en su talento y competencias, mediante procesos de selección más justos.
Si quieres enfrentar los desafíos de la selección con datos y agilidad, solicita una demo de Genomawork para conocer lo que puede hacer por ti.
